皇明空气能打电话保修-《今日汇总》 花加破产边缘：官司缠身 成失信被执行人

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苏州市（吴中区、相城区、姑苏区（原平江区、沧浪区、金阊区）、工业园区、高新区（虎丘区）、吴江区，原吴江市）
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张家港市（杨舍镇，塘桥镇，金港镇，锦丰镇，乐余镇，凤凰镇，南丰镇，大新镇）

花加破产边缘：官司缠身 成失信被执行人

在互联网时代，鲜花电商曾经被视为极具潜力的新兴市场。随着市场竞争加剧和经营风险显现，曾经的行业领军者也不得不面对残酷的现实。

鲜花电商领域的先行者之一花加（FlowerPlus）最近陷入风波。据新京报贝壳财经记者从上海市第三中级人民法院获取的文件显示，6月，该法院已裁定受理上海分尚网络科技有限公司破产清算案，该公司即花加母公司。

检索工商、法务信息后，记者发现，曾经风光无限的鲜花电商头部企业如今官司缠身，成为失信被执行人。作为二级垂直电商，鲜花电商行业自诞生以来，就面临着激烈的市场竞争。众多创业者涌入该领域，试图分得一杯羹。市场的快速扩张也带来了诸多问题，如供应链管理、产品质量控制、物流配送等。

该公司申请破产清算案立案，官司缠身，翻身困难。鲜花因其观赏性和礼品性，在特殊节日会受到消费者更多的青睐。近年来，一方面，“悦己经济”和花文化不断升温，人们对鲜花绿植的需求持续上涨；中国冷链行业快速发展，多元化零售渠道的建立使鲜花绿植更容易获得，供给侧更加稳定。在此背景下，中国花卉消费市场繁荣增长。

在此背景下，鲜花电商 Flowerplus 花加成立于2015年，创造了“在线订阅+产地直送+增值服务”的日常鲜花订阅模式，推出了99元鲜花包月套餐（每周送1次，每月送4次）。踩在风口上的花点时间和花加，在2015年至2018年间，频繁融资，吸引了高圆圆等明星和众多头部投资机构的追捧。模式类似的还有Roseonly、野兽派、爱尚鲜花等品牌，他们开辟了订阅式鲜花的全新模式。还有弗洛花园等主打无人鲜花货柜。

但短短几年，头部品牌也走上了下坡路。据新京报贝壳财经记者从上海市第三中级人民法院获取的文件显示，该法院已于6月裁定受理上海分尚网络科技有限公司（即花加）破产清算案。法院相关文件的部分截图。图源：法院公告文件中显示，上海分尚网络科技有限公司债权人应自债权申报公告发布之日起至2024年8月24日前，向管理人申报债权。另一份文件显示，今年5月，上海蓝艺包装材料有限公司以上海分尚网络科技有限公司破产不能清偿到期债务且明显缺乏清偿能力为由，向本院申请上海分尚网络科技有限公司破产清算，现已立案。

除此之外，新京报贝壳财经记者大量检索工商、法务信息发现，曾经风光无限的鲜花电商头部企业如今官司缠身，成为失信被执行人。据企查查不完全统计，2023年至今，上海分尚网络科技有限公司已7次被列为失信被执行人，涉案金额总计超300万元，部分股权已被冻结，这意味着花加将面临一系列的法律和信用处罚，包括但不限于限制高消费、限制出境、限制融资等。这些处罚措施将进一步加剧花加的经营困境，使其难以翻身。

看起来“很美”的苦生意，创始人曾表示要重启公司。鲜花电商行业自诞生以来，就面临着激烈的市场竞争。

众多创业者涌入鲜花电商领域，试图分一杯羹。随着市场的快速扩张，也带来了供应链管理、产品质量控制、物流配送等一系列问题。

花加陷入破产风波并非偶然，而是经营风险积聚的结果。2023年9月，花加发布全员信宣布停业整顿，但对外表示“花加没有倒闭，创始人没有跑路”。数月后，花加创始人王柯于2024年1月发布声明，宣布重启老用户发货，首批共计100单，表示“经过一个多月的努力，我们真的做到了重启”。

但根据法务信息，花加重启鲜花电商业务仍面临阻碍。中国鲜花消费已从礼品性消费向日常性消费转型。国家林业和草原局数据显示，2022年中国花卉零售市场规模达2254.76亿元，预计2025年销售额可达3000亿元，2035年将突破7000亿元。鲜花消费行业集中度低，尚未形成绝对头部品牌。

近年来，电商的发展为购花提供了更多途径。花加、花点时间等鲜花电商，以及美团、每日优鲜、盒马等生鲜电商平台，甚至微信群团购，都让买花变得更加便捷。鲜花供应链背后的生意并不像表面上看起来那么美好。

为了吸引用户，电商平台在选品、物流、价格上开展全方位竞争。价格战过后，鲜花电商的火爆逐渐降温。2016年上市的“鲜花电商第一股”爱尚鲜花，上市后一路亏损，于2019年强制退市。2019年，拥有近万家加盟店的鲜花电商花集网终止中小企业板挂牌，花见花开、门客生活等企业也相继退出市场。

2019年至2020年，淘宝、京东上线自营鲜花业务，美团、饿了么开始运营鲜花绿植类目。巨头入场进一步挤压市场，对花加等二线垂类电商形成巨大竞争压力。这些平台凭借更低的价格和更快的配送速度吸引了大量消费者，花加的优势逐渐丧失。

2020年后，鲜花电商竞争更加激烈，以盒马、叮咚买菜、每日优鲜等为代表的生鲜电商也加入战场。疫情等外部因素对二线垂类电商的供应链造成更大影响，加剧了经营困难。

电商行业多年来呈现明显的马太效应。作为资本密集型行业，电商需要大量的资金投入，用于技术研发、市场推广、仓储物流等方面。鲜花等二线垂类电商往往缺乏足够的资金支持，导致其在市场竞争中处于劣势。

对于垂类电商来说，获取流量是生存的第一步。但随着互联网红利的逐渐消失，流量成本越来越高昂。大平台凭借品牌影响力和资金优势轻松获取大量流量，而垂类电商往往面临流量饥渴的困境。

面对流量困境、用户体验下降、资金压力等问题，二线垂类电商要想在激烈的市场竞争中存活下来，无疑是一条艰难险阻的道路。

（作者：新京报贝壳财经记者程子姣）

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